Ваш руководитель младше вас на 10 или даже 20 лет? Это не повод переживать из-за своих лет или пытаться опекать «слишком юного» босса. СберСова рассказывает, как отбросить привычные представления о возрасте и наладить общение и рабочие отношения с начальником, который моложе вас.

Совет первый. Долой стереотипы

Первое, что приходит на ум: как может совсем молодой человек быть умнее и компетентнее меня? Мы привыкли, что движение по карьерной лестнице происходит поступательно, а на вершину поднимаются только умудрённые опытом специалисты. На самом деле эта идея превосходства, основанная на возрасте или стаже работы, сомнительна, а для многих современных отраслей и вовсе неактуальна.

Успех в карьере зависит от многих факторов: образования, подготовки, таланта, опыта и уровня ответственности. Постарайтесь отвлечься от шаблонных представлений. И вместо раздумий о том, почему «молодой и дерзкий» занял это кресло, объективно оцените его работу.

Совет второй. Уважайте босса

Самый простой способ начать комфортное общение с новым боссом — показать уважительное отношение к нему. Продемонстрировав уважение, вы получите то же самое в ответ. Даже если новость о назначении вас ошеломила, ведите себя сдержанно, избегайте колких комментариев, не учите молодого начальника жить.

Некрасиво пытаться подловить его на некомпетентности, бездоказательно критиковать, показывать собственный ум и превосходство. Ещё хуже — плести интриги и стараться перетянуть лидерское одеяло на себя. Поверьте, ваш новый шеф тоже переживает и не менее вашего заинтересован в налаживании контактов.

К тому же если чересчур зацикливаться на проблеме возраста, можно не только поставить под угрозу карьеру, но и повредить своё психологическое здоровье.

Совет третий. Наладьте коммуникацию

Негативное отношение старожилов к молодому начальнику может быть связано с тем, что приходится менять привычный рабочий уклад. Молодые руководители, как правило, стараются не тратить время на личные встречи, предпочитая общаться в мессенджерах и рабочих чатах. Чтобы понимать босса, придётся выучить новые профессиональные слова или сокращения, освоить несколько нужных программ и вообще ускорить рабочий ритм. Убедитесь, что вы с начальником говорите на одном языке. Если не уверены, переходите к следующему пункту.

По данным опроса, проведённого сотрудниками Всероссийского центра изучения общественного мнения, для почти половины россиян (48%) неважен возраст их руководителя. 39% предпочли бы зрелого начальника, 13% — молодого.

При этом большинство респондентов (63%) заявили, что выбрали бы себе спокойного босса. Всего 11% хотели бы, чтобы руководитель был человеком эмоциональным. А для 26% опрошенных это неважно.

Немногим меньше половины (47%) убеждены, что руководитель должен быть строгим, 13% выбрали бы себе в начальники мягкого человека, для 40% это не является принципиальным вопросом.

Совет четвёртый. Учитесь

Сотрудникам часто бывает обидно, если их поправляют молодые начальники. Если вы один из таких людей, попробуйте усовершенствовать свои навыки, чтобы они соответствовали современным требованиям. Поддерживайте инициативы, даже если кажется, что и так всё работает прекрасно.

Инновации могут касаться новых подходов к работе, внедрения последних технологий, инструментов, переходов на другие платформы или форматы. Такие предложения могут исходить от руководителей любого возраста, а ваша задача — адаптироваться и доказать, что вы настоящий специалист.

Не бойтесь! Эти изменения точно пойдут на пользу. Вы проанализируете свой профессиональный уровень и неизбежно научитесь новому. Возможно, именно этого шага вам не хватает на пути к карьерному росту.

Совет пятый. Делитесь

Помните, что опыт — ваш главный козырь. С крутыми специалистами и экспертами в своей области дальновидные молодые руководители наверняка захотят в первую очередь установить дружеские отношения, чтобы перенять опыт.

Поэтому в чём-то вы можете стать наставником для босса. Будьте полезны, помогите разобраться в негласных правилах компании. В союзе молодости и опыта могут родиться новые методы работы, которые пойдут на пользу и компании, и вашим взаимоотношениям.

Совет шестой. Забудьте про возраст

Было время, когда более старший возраст был синонимом большего интеллекта и неоспоримым преимуществом, но с тех пор мир сильно изменился. Поэтому использовать свой возраст в качестве козыря, чтобы доказать собственную правоту — не очень хорошая идея. Вы можете апеллировать к тому, сколько лет работаете в компании, вспоминать, как росли и взрослели вместе с ней, но вряд ли на молодого начальника это произведёт впечатление. Забудьте о возрасте! Говорите с руководителем исключительно на языке компетенций — это самый правильный вариант общения.

Совет седьмой. Не будьте нянькой

Некоторые сотрудники любят опекать новеньких, стремятся стать для них кем-то вроде старших родственников или менторов. Постарайтесь избегать снисходительного тона в общении, не проявляйте фамильярности и панибратства. Возможно, вы думаете, что такой стиль общения поможет вам завоевать доверие молодого руководителя и он будет относиться к вам с сыновней благодарностью. Однако реакция, скорее всего, будет обратной, и в скором времени попытки таким образом подружиться с боссом зайдут в тупик. Помните о границах и деловом общении, невзирая на возраст.