Глава V
Экосистема растёт вместе с ценностью владения акцией
2014–2020
Санкции 2014 года, закрывшие доступ к западному капиталу, приблизили смену курса Сбербанка на суверенное развитие и цифровизацию. От строгой банковской модели Сбербанк перешёл к мультиплатформенной экосистеме.
На новом этапе развития банк запустил масштабную цифровую трансформацию, вложился в собственные дата-центры, ИИ и кибербезопасность — и вышел на новый технологический уровень.
Уже к 2016 году мобильное приложение «Сбербанк Онлайн» превратилось в крупнейшую платформу дистанционного банкинга в стране, а цифровизация процессов позволила банку снижать расходы и удерживать прибыль даже в условиях внешнего давления.
В 2019-м Сбербанк Онлайн вошёл в топ-5 самых востребованных мобильных приложений России, а также стал единственным российским финансовым приложением, вошедшим в рейтинг компании App Annie. Приложение признано лучшим мобильным банком по версии Go Banking 2020.
Особое внимание уделяется помощи государству в поддержке образования, культуры и искусства, продвижении программ инклюзии. Банк лидирует национальный проект «Цифровая экономика РФ», становится центром компетенций в области искусственного интеллекта и кибербезопасности.
Период 2017–2018 годов стал точкой входа в экосистемную модель: ДомКлик вошёл в ипотечный рынок, СберМаркет — в онлайн-ритейл, СберЗдоровье — в телемедицину, а СберКлауд вывел компанию на рынок облачных технологий
Цифры подтверждают результат. В 2014 году капитализация Сбербанка находилась на уровне 2,3 трлн ₽ (около $50 млрд по тогдашнему курсу). К 2020 году, несмотря на все внешние вызовы, она превысила 6,2 трлн ₽ (около $83 млрд), то есть выросла почти втрое в рублёвом выражении.
Цена акции за этот период поднялась с 90 ₽ до 270 ₽. При этом начиная с 2016 года Сбер закрепил дивидендную политику, направляя до 50% чистой прибыли по МСФО на выплаты. Так, дивиденды за 2019 год составили 18,7 ₽ на акцию, что сделало Сбер одним из крупнейших дивидендных эмитентов российского рынка.
2020-й закрепил стратегический разворот
Банк официально стал Сбером — мультиплатформенной технологической компанией, объединившей финансы, образование, медицину, еду и развлечения под одним зонтичным брендом. Этот шаг отразил главное: капитализация компании теперь зависела не только от банковской маржи, но и от роста цифровой экономики, где Сбер занял лидирующую позицию.