Перфекционисты — это не те, кто часами ждёт вдохновения. Они трудоголики — и жадно вгрызаются в рабочий процесс. И уж если они взялись за работу, им не помешают ни коллеги, ни сложности с техникой, ни плохая погода. И можно не сомневаться, что перфекционист спокойно пожертвует своими интересами ради интересов дела.
Перфекционисты «закапываются» даже в самые мелкие детали процесса. Режиссёры следят, чтобы в кадре было всё правдоподобно до последней травинки, а бизнесмены тщательно анализируют все возможные (и невозможные, разумеется, тоже) риски. Кого-то это может раздосадовать: зачем вникать в несущественные детали? Ответ прост: нет ничего несущественного, дьявол кроется в деталях, любая мелочь может перечеркнуть все усилия. Есть процессы, где лучше перестараться, чем недосмотреть.
Всем знаком тип работника, кто всеми путями старается уйти от ответственности и находит тысячу объяснений неважного результата своей работы. Перфекционисты — не такие. Даже если что-то не получится, они не будут перекладывать ответственность на других и всю вину возьмут на себя.
Этот пункт отчасти граничит с предыдущим. Если есть цель, надо быть ответственным и прийти к ней во что бы то ни стало. Не сдаться под напором проблем, побороть сомнения, а если понадобится — пойти наперекор коллегам. Давно замечено: именно руководители с развитой силой воли лучше всего мотивируют подчинённых, и именно такие подразделения становятся примером для остальных.
Если вас раздражает человек, который часами, днями, неделями и месяцами пытается что-то улучшить, вспомните изобретателя электрической лампочки Томаса Эдисона. Однажды он проверял характеристики угольной цепи лампы 45 часов подряд — без перерывов на сон и отдых. А в поисках нужного материала для нити накаливания он перепробовал шесть тысяч экземпляров разного рода растений и в итоге остановился на японском бамбуке. Согласитесь, что результат стоил того.
Наличие перфекциониста — всегда испытание для коллектива. Они часто придираются к коллегам: считают, что те работают неэффективно, медленно, без должного желания. Разумеется, не бывает такого, чтобы все в команде с одинаковой силой стремились к результату и горели работой. Но перфекционисты этот факт не могут понять и принять, им нужно, чтобы все вкладывались в процесс так же, как и они. И поэтому они часто критикуют коллег.
Увы — при этом перфекционисты упрямы и далеко не всегда умеют воспринимать критику со стороны. Особенно если за плечами у них масса признанных побед и достижений. Им кажется, что это — гарантия эффективной и качественной работы. Но от ошибок не застрахован никто. Если перфекционистам указывают на них, те могут не просто расстроиться, но даже уволиться. Им кажется, что окружающие их не ценят и вообще всё напрасно.
Конечно, этот недостаток свойственен далеко не только перфекционистам. Но именно у тех, кто стремится к совершенству, желание всё сделать идеально часто перевешивает желание всё сделать в срок. Логика перфекционистов понятна: когда делаются по-настоящему важные вещи, то можно и подождать. И это так — но, пожалуй, только в исключительных случаях, когда речь идёт о важнейших открытиях и достижениях, а если говорить об искусстве — о шедеврах. Какая нам разница, сорвал ли дедлайн изобретатель мобильного телефона и в срок ли Бах написал свою кантату. Но если говорить о более приземлённых вещах (а их несоизмеримо больше), дисциплину никто не отменял.
Перфекционист как никто другой знает: всегда можно сделать лучше. И даже если все кругом в восторге, он корит себя, что недоработал. Даже спустя годы перфекционист прокручивает в голове другие возможные варианты, мысленно переписывает и переделывает то, к чему уже никогда не вернуться. Зависимость от результата лишает перфекциониста наслаждения самим процессом работы. И это нередко приводит к профессиональному выгоранию, тревоге и даже к депрессиям.
Да-да, именно этот пункт был у нас в числе плюсов. Но желание сделать всё идеально может стать также большим жирным минусом. Оно лишает человека сна, негативно отражается на режиме труда и отдыха, разрушает личную жизнь. В погоне за совершенством человек может потерять очень многое. Перфекционисты редко бывают счастливы. Следовательно, редко бывают счастливы и их окружающие.
#любопытно
#стиль жизни
#работа
Вам понравилась статья?
В избранное
Россия, Москва, 117997, ул. Вавилова, 19
© 1997—2025 ПАО Сбербанк
Генеральная лицензия на осуществление банковских операций от 11 августа 2015 года. Регистрационный номер — 1481.
www.sberbank.ruЧем ближе Новый год, тем дороже авиабилеты. Но если вы хотите встретить праздник в другом городе или стране, то ещё есть возможность организовать поездку с учётом своего бюджета. Рассказываем, куда можно съездить на новогодние праздники и во сколько обойдутся туры на новогодние каникулы.
О синдроме самозванца часто пишут в статьях по психологии и в женских журналах, про него сочиняют шутки и даже посвящают ему целые научные работы. СберСова рассказывает, почему этот термин стал так популярен и каким образом он касается каждого из нас.
Когда мы инвестируем в фондовый рынок, то вкладываем деньги в нечто неосязаемое. Инвесторы не ходят на биржу, как раньше, чтобы покупать бумажные облигации или акции — все торгуют в мобильных приложениях. Для тех, кто хочет инвестировать в то, что знает, любит и может подержать в руках, есть альтернативные инвестиции. Это может быть всё, что способно вырасти в цене, — от наборов Lego до раритетных автомобилей.
Этот город не стоит на месте. Даже пока готовилась эта статья, на Красной линии Екатеринбурга появилось четыре новых объекта, открылся первый в России бассейн на небоскрёбе и начался сезон серебристых облаков, который называют уральским сиянием. Приглашаем вас в Екатеринбург — город с современными небоскрёбами и богатой историей.