

Пусть это звучит банально, но в случае отказа сохраняйте спокойствие. Сделайте пару глубоких вдохов, возьмите чувства под контроль и даже в этой ситуации докажите, что вы настоящий профессионал. Спорить, угрожать увольнением и вступать в перепалку — глупо и непродуктивно. Помните, что сегодняшний отказ хоть и неприятен, но вовсе не перечёркивает возможности для дальнего обсуждения роста вашего финансового вознаграждения в компании. Самое важное в такой ситуации — сохранить лицо и продумать дальнейшую стратегию своего поведения.
Обязательный шаг, который следует предпринять в случае отказа в повышении зарплаты — это попросить обратную связь. Прежде чем строить догадки, негодовать и начинать искать новую работу, лучше напрямую спросить начальника, почему он не согласен на повышение зарплаты. Возможно, он видит какие-то недостатки в вашей работе, которые мешают высоким результатам.
И тут важно выяснить, действительно ли есть существенные промахи или просто не хватает качественной самопрезентации. В первом случае стоит обратить внимание на эти аспекты и постараться всё исправить и улучшить. Если же руководитель мало осведомлён о ваших трудовых победах, оставьте скромность — самое время представить себя в лучшем свете. Сравните описание вашего функционала в трудовом договоре и реального положения дел. Вы выполняете больше задач, расширили зону ответственности, постоянно перерабатываете, помогаете другим сотрудникам, достигли существенного прогресса по ключевым показателям? Обязательно расскажите об этом руководителю при личной встрече. Тщательно отрепетируйте речь, будьте убедительны, заранее отработайте возможные возражения шефа.
Чем моложе сотрудник, тем больше он надеется на прибавку к жалованию — об этом говорят результаты исследования, проведённого весной этого года сотрудниками Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ). Повышения зарплаты ожидают более молодые группы населения: 18-24 (33%), 25-34 (26%), 35-44 (31%). Если же говорить о профессиях, то чаще такие надежды — у работников в сфере информационных технологий (43%), в промышленности или в производстве (39%), строительстве (38%), здравоохранении (35%) и торговле (30%).
Чтобы получать больше, придётся больше работать — начальство не поймёт, почему вы просите повышения, выполняя тот же самый функционал. Перечислите, какие обязанности вы готовы взять на себя прямо сейчас или в ближайшем будущем. Рассказывая о своих прошлых достижениях, апеллируйте к новым успехам. Руководителю необходимо видеть, что вы не стоите на месте и готовы приносить пользу в компании. Спросите у начальника, каких показателей он ждёт от вас через шесть месяцев, составьте план действий и вернитесь к разговору о повышении финансового вознаграждения после его выполнения. Так вы убьёте сразу нескольких зайцев: руководитель убедится, что вы надёжный и мотивированный работник, а вам будет чем обосновать своё прошение о повышении через какое-то время.
Если начальство не согласно на повышение зарплаты, то не стоит сразу же сдаваться. Можно предложить альтернативные варианты, которые помогут вам улучшить своё финансовое положение. Например, попросите дополнительные задачи, которые будут оплачиваться отдельно. Или попробуйте убедить начальника в необходимости повысить квартальную или годовую премии. Также можно обратить внимание на другие бонусы, которые предоставляет компания, и попросить их вместо повышения зарплаты.
В следующий раз с просьбой об увеличении личного дохода в компании лучше обращаться в период расширения штата или в конце года, когда формируется новый бюджет. Вы можете предложить свою кандидатуру вместо нанимаемого специалиста извне. Если расширения штата не предвидится или компания испытывает финансовые проблемы — отказ неизбежен.
Обсуждайте свои финансовые ожидания и намерения только с непосредственным начальником. Не стоит собирать инициативную группу по продвижению идеи повышения вашего оклада и писать коллективные письма. Такого рода карьерные амбиции вряд ли будут позитивно восприняты руководителем.
Избегайте шантажа и резких заявлений. Не стоит размахивать заявлением об увольнении и говорить о приглашении на новую работу, если нет окончательного желания уйти из компании.
#работа
В избранное
Комментариев пока нет
От конфликтов на рабочем месте не застрахован даже самый слаженный коллектив. Конфронтации и недопонимание затрудняют работу, создают напряжённость в отношениях с коллегами. СберСова рассказывает, как правильно разрешить противоречия и укрепить рабочие взаимоотношения.

Многие люди сосредоточены на создании финансового капитала, но для настоящего богатства и удовлетворения жизнью важен и социальный капитал — наш круг общения. Разбираемся, как окружение и связи влияют на наши достижения и почему качество связей важнее их количества.

Мы привыкли считать, что финансы — это про деньги, а тайм-менеджмент — про часы и календари. Но на самом деле время и бюджет тесно связаны. Потеря одного часто оборачивается потерей другого, а умение правильно планировать задачи и приоритеты помогает держать под контролем и кошелёк, и личную продуктивность. В этой статье разберёмся, почему управление временем так же важно, как и планирование бюджета, как неэффективность отражается на ваших финансах и какие методики тайм-менеджмента могут помочь.

Над внутренними коммуникациями и корпоративной культурой ломают копья топ-менеджеры, о них пишут статьи и книги. Между тем коммуницировать внутри коллектива систематически и с пользой можно и безо всяких инструкций сверху. Главное — найти в компании людей с похожими интересами и организовать их. СберСова рассказывает, как это сделать.

Россия, Москва, 117997, ул. Вавилова, 19
© 1997—2025 ПАО Сбербанк
Генеральная лицензия на осуществление банковских операций от 11 августа 2015 года. Регистрационный номер — 1481.
www.sberbank.ruНа этом сайте используются Cookies.
Подробнее
Вам понравилась статья?
0 / 2000