

Франчайзинг — это бизнес-модель, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой (франчайзи) право использовать свои торговые марки, бизнес-методы и систему ведения бизнеса. Франчайзи, в свою очередь, выплачивает франчайзеру начальный взнос и периодические роялти, получая взамен поддержку в виде обучения, маркетинга и доступа к проверенной бизнес-модели.

Суть франшизы заключается в том, что франчайзи может открыть свой бизнес, опираясь на успешный опыт франчайзера. Это значительно снижает риски, связанные с запуском нового предприятия. Франшиза часто используется в различных отраслях, включая ресторанный бизнес, розничную торговлю, услуги и даже образование.
Если вы ведёте бизнес под крылом у известной компании, вам не нужно «придумывать велосипед», ведь проверенная бизнес-концепция и узнаваемый бренд уже есть. Поэтому риск неудачи снижается до минимума. Что даёт франшиза?
Готовая бизнес-модель позволяет начать бизнес с минимальными затратами времени и усилий на разработку концепции. Упрощённый запуск позволяет быстрее выйти на рынок и начать получать прибыль.
Франчайзер поможет с продвижением продукта, открытием своего интернет-магазина. Вы можете участвовать в совместных мероприятиях, конференциях, что помогает обмениваться опытом и развиваться в бизнесе.
Владелец бренда сам анализирует рынок и разрабатывает стратегии расширения бизнеса, которые помогают и вам планировать дальнейшее развитие.
Начиная дело по франшизе, вы попадаете под контроль владельца бренда. От вас требуют соблюдения определенных условий, ограничивают в каких-то действиях. Например, вы не сможете внедрить собственную маркетинговую стратегию: она уже создана и используется остальными франчайзи.
Вам даётся список поставщиков и партнёров, ассортимент продукции или услуг, и вы не сможете его изменить. А регулярные выплаты роялти, особенно в самом начале, могут значительно снизить вашу чистую прибыль. В чём ещё минусы франшизы?
Вы не всегда можете самостоятельно разрабатывать и внедрять новые продукты и услуги, что ограничивает вашу инновационную деятельность.
На первом этапе вы платите за работу под известным брендом паушальный взнос — это стоимость франшизы. На протяжении всего сотрудничества нужно выплачивать роялти — регулярную денежную компенсацию за использование проверенных методов работы, поддержку и другие «блага».
Ещё вас ждут стартовые вложения, которые касаются аренды офиса, открытия торговой точки и прочих сопутствующих новому бизнесу трат.

Да, франчайзер помогает с выбором и оборудованием торговых площадей, но не всегда даёт деньги на эти цели или на то, что вам нравится.
Когда вы открываете свой бизнес, у вас есть полная свобода выбора концепции и направления деятельности, что позволяет реализовать все ваши творческие идеи. Вы можете самостоятельно разрабатывать маркетинговую стратегию и рекламные кампании, учитывая особенности вашего рынка и аудитории.
Однако создание своего бренда требует значительных вложений в маркетинг, исследования и разработку продукта, что может быть сложной задачей для начинающих предпринимателей.

Своё дело дает возможность устанавливать собственные правила и стандарты работы, которые только захотите. Имеете полную свободу в принятии решений: от кадровых вопросов до внедрения идей, которые давно вынашиваете в голове. В то же время, если вы плохо знаете направление, в котором начинаете, то рискуете прогореть. Тем, кто ещё думает, как открыть свой бизнес с нуля, стоит проанализировать плюсы и минусы.
Вы имеете полный контроль над финансами, распределением прибыли и инвестированием в развитие компании. Вы также можете:
В случае успеха вы можете стать лидером рынка и достичь значительного роста и прибыли. Вы получаете удовлетворение и мотивацию на дальнейшую работу. Ну и наконец собственный бизнес — это возможность создать фамильное наследие и передать его детям и внукам.
Чтобы создать и продвигать свой уникальный бренд, нужны деньги и усилия. Разработка собственной концепции и стиля займёт много времени — у некоторых на это уходят годы. Высокий риск связан и с неопредёленностью рынка из-за инфляции, и с возможностью неудачи при запуске нового бизнеса. Что вас ждёт дальше?
Создание собственного бизнеса требует постоянного обучения и развития навыков, чтобы быть в курсе новых тенденций и технологий. Управление бизнесом требует знаний и навыков в финансах, маркетинга и управлении персоналом. Вам понадобится самостоятельно искать источники финансирования и инвесторов для развития бизнеса. И постоянно учиться.

Важно, чтобы компания не была новой — чем больше у неё опыт на рынке, тем больше она смогла преодолеть трудностей и тем совершеннее её продукт. Прежде чем принимать решение, исследуйте рынок и проверьте спрос на продукт или услугу в вашем регионе.
Изучите историю финансовых показателей франчайзера и его планы на развитие. Проведите опросы и исследования рынка, чтобы определить потребности потребителей в данном продукте.
Перед подписанием договора узнайте стоимость начального взноса, роялти и другие расходы. Убедитесь, что у вас достаточно капитала.
Поговорите с потенциальными клиентами и узнайте их мнение о продукте или услуге. Посетите существующие точки франшизы и оцените их успех.
Рассмотрите возможность использования государственных программ поддержки бизнеса. Рассчитайте, сколько времени потребуется на достижение точки безубыточности. Оцените потенциальную доходность и рентабельность франшизы.
Что ещё нужно учесть:

Стоит узнать, с кем вы будете иметь дело, как люди отзываются от франчайзере. Проверьте, зарегистрирована ли компания в Реестре ЕГРЮЛ/ЕГРИП и есть ли у него официальная лицензия на тот вид деятельности, который он ведёт.
Франшиза выгодна и удобна тем, кто хочет начать бизнес быстро, но не имеет много денег и возможности разрабатывать концепцию с нуля. Если у вас нет большого опыта в бизнесе, франчайзер даст готовую бизнес-модель и поддержку, и это облегчит процесс запуска.
Франшиза подходит для тех, кто предпочитает работать по проверенной и успешной бизнес-модели, а не экспериментировать с новыми идеями. Если вам важна известность и репутация бренда, работа по франшизе поможет привлечь клиентов за счёт уже узнаваемого имени.
Свой бизнес подходит для тех, кто хочет создать уникальный бренд и реализовать свои творческие идеи и замыслы. Он готов нести полную ответственность за все аспекты бизнеса, включая юридические и финансовые вопросы.
Если у вас есть желание быстро адаптироваться к изменениям на рынке и вносить коррективы в стратегию, собственный бизнес предоставляет такую гибкость.
Франшизы имеют высокий уровень выживаемости, что делает их привлекательным вариантом для начинающих предпринимателей. По данным Международной ассоциации франчайзинга, около 80% франшиз успешно работают через пять лет после открытия.
По данным Российского союза франчайзинга, более 70% франчайзи отмечают, что получили необходимую помощь на стадии запуска бизнеса. Статистика также показывает, что успешные франшизы могут быстрее выйти на рынок и начать получать прибыль.
Бюро статистики труда Соединённых Штатов выяснило, что 20% новых компаний закрываются в первый год деятельности. В то же время только около 50% новых самостоятельных бизнесов выживают через пять лет после открытия. Одной из причин такого высокого уровня неудач является отсутствие опыта и знаний у начинающих предпринимателей.
Самостоятельные бизнесы часто сталкиваются с проблемами, связанными с маркетингом, финансовым управлением и разработкой продукта. Франчайзи, напротив, получают доступ к централизованным системам управления и маркетинговой поддержке.
По данным других исследований, в силу сложных геополитических причин рост рынка франчайзинга в России снизился до 1,4% в год. Это произошло из-за ухода таких крупных зарубежных компаний, как McDonald's, Starbucks. Но выручка не сократилась, потому что активы уже выкупили российские бизнесмены. Для сравнения: в 2019-2023 годах оборот рынка франчайзинга в России увеличился на 12%, в среднем раньше он рос на 3% в год.
Работа возобновилась, но уже под новыми брендами. Это связано с использованием ранее узнаваемого бренда и проверенной стратегии маркетинга и продаж.
Статистика показывает, что франшизы более устойчивы к экономическим кризисам и изменениям на рынке. Это связано с тем, что франчайзер регулярно обновляет и адаптирует бизнес-модель к новым условиям.
Высокая выживаемость франшизы свидетельствует о том, что франчайзинг может быть более безопасным и выгодным вариантом для начинающих предпринимателей.
#бизнес
В избранное
Перед тем, как открыть собственное дело, напишите бизнес-план — советуют эксперты при запуске любого проекта. Действительно, и потенциальным инвесторам, и будущим кредиторам важно иметь чёткое представление, как вы собираетесь покорять мир. Но это важно понимать и вам. Планирование бизнеса, наличие стратегии его развития — ключ к успеху любого дела. Рассказываем, что такое бизнес-план и как он работает.

Открытие нового бизнеса требует не только желания, энтузиазма и хорошей идеи, но и больших финансовых вложений. Вопрос о том, где взять стартовый капитал для открытия бизнеса, — самый важный для многих предпринимателей. Расскажем о способах привлечения финансов, и о том, где найти источники финансирования.

Интерес к первым бизнес-доходам у современных детей просыпается рано. Они продают старые игрушки, делают стикерпаки, пекут печенье для школьных ярмарок или рисуют на заказ. Всё это отличная практика, но вряд ли её можно назвать системным бизнесом. В подростковом возрасте намерение стать предпринимателем может быть уже более выраженным и серьёзным. Вместе с экспертом Национального центра финансовой грамотности Анной Деньгиной разберёмся, что же для этого нужно.

Россия, Москва, 117997, ул. Вавилова, 19
© 1997—2025 ПАО Сбербанк
Генеральная лицензия на осуществление банковских операций от 11 августа 2015 года. Регистрационный номер — 1481.
www.sberbank.ruНа этом сайте используются Cookies.
Подробнее
Вам понравилась статья?